Fra vision til handling: Sådan arbejder Ballerup-Furesø Provsti

Af Benjamin Birk Christophersen

Hvordan omsætter man visioner og fokusområder til konkret handling i hverdagen? I Ballerup-Furesø Provsti er svaret blandt andet en udviklingsgruppe, netværk og en bevidst metode, hvor idéer omsættes til handling.

Rebecca Rudd, der har været provst i Ballerup-Furesø Provsti i ti år, har i flere år arbejdet målrettet på at skabe nye forbindelser i provstiet. Et arbejde der kaster meget godt af sig og stadig åbner nye døre.

I 2024 etablerede hun en udviklingsgruppe, der, inspireret af stiftets ditto, skulle etablere forbindelser på tværs af sogne, fagligheder og kommuner. Formålet er at løfte blikket fra det enkelte sogn og se på provstiet som helhed. Gruppen arbejder blandt andet med temaet ”mødesteder” og med spørgsmål om, hvordan kirken kan være til stede i nye boligområder og lokalsamfund.

”Vi spurgte os selv: ”Hvordan kan man være til stede som kirke i et nyt boligområde?” Det behøver ikke altid at være ved at bygge en kirke. Det kan også være ved at have en tilstedeværelse i nogle allerede eksisterende lokaler eller rammer,” fortæller hun.

Lokalt forankrede visioner

Udviklingsgruppens virke er tæt knyttet til det tidligere stiftsråds fokusområder og det nuværende stiftsråds vision.

”Vi har simpelthen taget det arbejde, stiftet har lavet, både med visionspapiret og udviklingsgrupperne, og dannet en lokal udviklingsgruppe i forlængelse af det,” fortæller Rebecca Rudd.

Samtidig glæder hun sig over, at inspirationen går begge veje. Stiftets visioner er blevet omsat lokalt, men de lokale erfaringer er også med til at inspirere til stiftets videre udvikling. Det er den gensidige inspiration, der skaber sammenhæng.

Udviklingsgruppen bestod i starten af præster, men er siden blevet udvidet med menighedsrådsmedlemmer. Desuden er der tilknyttet otte netværk med fokus på blandt andet demens, sårbare unge, geografiske mødesteder, sociale mødesteder og kommunikation. Fælles for netværkene er, at de samler nøglepersoner på tværs af sogne og fagligheder. Hvert netværk har en tovholder og udfyldes i øvrigt af præster og andre med lyst og gåpåmod i relation til det specifikke område.

Kommunerne står klar med åbne arme

Som navnet antyder dækker Ballerup-Furesø Provsti over to kommuner. Og netop samarbejdet med kommunerne spiller en central rolle i provstiets virke. Man har blandt andet været i dialog med kommunerne om byudvikling, demensindsatser, ensomhed og tilbud til sårbare unge. Erfaringen viser, at kommunerne er meget interesserede i at samarbejde og tager kirkens rolle i lokalsamfundet meget seriøst, fortæller Rebecca Rudd.

Fra tanke til handling

Mange har formentlig erfaret, at det kan være svært at gå fra vision til handling og fra idé til produkt. Et godt sted at begynde er ved organisering og oprettelse af relevante netværk. Men det er højst halvdelen af arbejdet.

I Ballerup-Furesø Provsti har Rebecca Rudd løbende justeret måden, diverse møder forløber på.

”Når vi mødes i udviklingsgruppen og netværkene, så gør vi tingene med det samme. Vi sender mailen, vi tager telefonopkaldet, vi planlægger det næste møde. Vi mødes ikke bare for at mødes,” fortæller hun og pointerer, at det gør en stor forskel for effektiviteten og arbejdsmiljøet.

Det er en bevidst bevægelse fra snak til handling. Netværkene skal ikke alene få de gode idéer, men også føre dem ud i livet.

Den ændrede tilgang er formet af ét centralt spørgsmål:

”Jeg er meget optaget af, at man spørger sig selv: ”Hvordan skaber det, vi gør, værdi for de mennesker, vi gør det for?” Det spørgsmål er bare enormt vigtigt at have med hele tiden,” siger Rebecca Rudd og fortsætter med henvisning til Helsingør Stiftsråds vision:

”Og det synes jeg, at den her vision faktisk er meget tydelig omkring.”

Ifølge Rebecca Rudd er det netop spørgsmålet om værdiskabelse, der fastholder fokus på kirkens opgave og samtidig åbner for nye samarbejder og nye måder at være kirke på.

Erfaringen fra Ballerup-Furesø Provsti viser, hvordan visioner kan blive mere end ord på papir. Med en tydelig retning, lokale netværk og en handlingsorienteret metode kan visioner og strategier blive til nye relationer, nye samarbejder og nye muligheder for kirkens tilstedeværelse i samfundet.